ASSETS · 资产体系
持续积累的
行业 AI 资产
每个项目都在沉淀可复制的资产——这是「从服务到资产」的基础，也是未来数字产品的来源。
方法资产
PF-LAI 协议
- 实验范式：公开资料 → AI 多角色 → 专业复核 → 沉淀规则
- 价值链六阶段定位（判断能力在招标前）
- 分级纪律（A/B/C/缺失标注，防幻觉）
七张核心表
- 项目认知框架：基本信息 / 任务书理解 / 风险与待确认 / 需求与范围 / 多专业协调 / 商务沟通 / 成本与工时
- + 执行摘要 + 待确认清单（建设中）
知识资产
规则库
- R-002 业务前提（招标前配合期）
- R-101 线性工程资料前置 / R-102 口径校验 / R-103 财政概算 / R-104 认知偏差（候选）
风险库 / 案例库
- 风险条目与规则库互相引用（建设中）
- 案例库：PF-LAI-001/002/003 实验记录 + 公开项目分析
AI 资产
A1 · 专业负责人
设计逻辑与风险判断
对应方案设计负责人——项目理解 / 核心任务 / 专业风险。
A2 · 工程实施
施工可行与资料完整
对应工程实施/设计管理——实施关键点 / 工程风险 / 输入缺失。
A3 · 项目管理
时间协调与管理风险
对应项目负责人——推进逻辑 / 管理风险 / 决策节点。