CAPABILITIES · 能力资产地图
朴风 AI 生产力
能力地图
五项能力，每项都对应可验证的真实资产——不是能力清单，是「判断能力」的体系化。
五项能力
能力 1 · 行业理解
- 是什么：22 年风景园林实践，理解行业真实流程与隐性知识
- 对应资产：行业价值链六阶段定位（判断能力在招标前）、R-002 业务前提规则
能力 2 · 项目判断
- 是什么：把项目前期认知框架化——信息整理、风险识别、待确认问题生成
- 对应资产：七张核心表（项目认知框架）、PF-LAI 协议、风险库、规则库候选 R-101/102/104
能力 3 · AI 流程设计
- 是什么：把专业流程拆解为 AI 可介入的步骤，设计多角色协作
- 对应资产：A1/A2/A3 三角色 Agent 体系、PF-LAI-003 企业工作流模型
能力 4 · 知识资产建设
- 是什么：把经验沉淀为可复用的规则、模板、案例——从个人资产变企业资产
- 对应资产：规则库、模板库、案例库、实验记录（PF-LAI 实验资产库）
能力 5 · 企业 AI 改造
- 是什么：帮设计团队建立 AI 原生生产体系——从诊断到部署的路径
- 对应资产：三周实施路径（梳理→部署模板→项目试运行）、合作三产品（诊断/共建/顾问）
能力如何被验证
通过实验验证
- PF-LAI-001 方法可行（对抗测试 T1-T5 全通过、幻觉=0）
- PF-LAI-002 项目可用（公开项目逆向推演）
- PF-LAI-003 组织可部署（6 人团队工作流）
通过资产沉淀
- 每个项目结束 → 判断规则入库、风险条目沉淀、模板优化
- 经验从「个人脑力」变为「企业资产」